Home > Atlas des marchés > Danemark > Modalités d'implantation
Créer une entreprise | Les IDE en chiffres | Pourquoi choisir d'investir | Les procédures relatives à l'investissement étranger | Trouver de l'aide pour des informations complémentaires
| Types de société et capital (max/min) | Nombre de partenaires et d'associés et responsabilité |
|
Anpartselskab ( ApS) est une société privée à responsabilité limitée
|
Un ou plus
|
|
Aktieselskab ( A/S) est une société publique à responsabilité limitée.
|
Un ou plus
|
|
Interessentskab ( I/S) est un partenariat général.
|
Minimum 2 partenaires.
|
|
Kommanditselskab ( K/S) est un partenariat limité.
|
Deux types de partenaires : des partenaires actifs et des partenaires passifs
|
| Créer une entreprise | Danemark | OCDE |
| Procédures (nombre) | 4,0 | 5,6 |
| Temps (jours) | 6,0 | 13,8 |
Source : Doing Business.
| Investissement Direct Etranger | 2008 | 2009 | 2010 |
| Flux d'IDE entrants (millions USD) | 2.717 | 2.966 | -1.814 |
| Stocks d'IDE (millions USD) | 150.937,6 | 152.521,1 | 139.205,1 |
| Indicateur de performance*, rang sur 141 économies | 125 | 66 | - |
| Indicateur de potentiel**, rang sur 141 économies | 24 | - | - |
| Nombre d'investissements greenfield*** | 65 | 36 | - |
| IDE entrants (en % de la FBCF****) | 3,8 | 8,0 | - |
| Stock d'IDE (en % du PIB) | 44,3 | 50,9 | - |
Source : CNUCED
Note : * L'indicateur de Performance de la CNUCED est basé sur un ratio entre la part du pays dans le total mondial des IDE entrants et sa part dans le PIB mondial. ** L'indicateur de Potentiel de la CNUCED est basé sur 12 indicateurs économiques et structurels tels que le PIB, le commerce extérieur, les IDE, les infrastructures, la consommation d'énergie, la R&D, l'éducation, le risque pays. *** Les investissements greenfield correspondent à la création de filiales ex-nihilo par la maison mère. **** La formation brute de capital fixe (FBCF) est un indicateur mesurant la somme des investissements, essentiellement matériels, réalisés pendant une année.
© Export Entreprises SA, tous droits de reproductions réservés.
Dernières mises à jour en Mai 2012